特别是对于一些大的科技产业化工程

2019-09-06 16:12栏目:科技
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  要给我们青年人机会,要让他们在失败当中成长。我们不是期望每一个人都成功,但是我们的成功没有这些失败是创造不出来的,所以我觉得我们必须要关注小人物、小项目,而且要用足够的支持来培养他们成长,我想这是一个很重要的、对基础研究来讲必须有的观念。

  “关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的。”我们应该如何提升自主创新能力?从哪些方面着手来改变这种状况呢?《中国经济大讲堂》特邀中国科学院院士、科技部原部长徐冠华,为您深度解读。

  还有这样的情况,比如我做出一个产品,很漂亮,功能也很实用,但是它是靠手工作业或者是半机械化作业生产出来的,它没有形成产业化的能力,当然也是不行的。企业首先要考虑市场需要什么,所以我说企业是技术创新的主体。

  甚至影响我们在全球竞争当中的地位,涉及到一些有争论的问题的时候,所以决策非常重要。往往是机遇和风险同在。我们的技术创新才有生命力,只有把以企业为主体、产学研有机地结合起来,这样的话,但是更重要的是要敢于决策,所以我坚决主张,我们国家就能够涌现出各个方面的大量人才,另外一方面不要犹豫,而且我们也会出现一批重大的成果,这是我们所期待的。一旦决策错误,一方面做好周密研究,我们一定要有担当精神,才会有结果。在重大专项的选择方面,因为涉及到这一系列的重大问题,耽搁了这个技术未来的发展,我以为有不同意见是不可避免的。该决策就要决策。

  徐冠华,中国科学院院士,科技部原部长。他直接参与、组织了2000多名来自科技界、经济界、教育界的专家,开始了空前规模的战略研究,用三年时间,制定出国家《中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》,得到党中央、国务院的批准,确立了我国2020年进入创新型国家行列的重要战略目标,并积极推动这个纲要的具体实施。

  我们可以利用我们社会主义制度的集中力量办大事的优势,可以更多地来组织资源。

  我们涉及到有争论的问题,一定要敢于决策,敢于担当,而不是把它放下来。你做了,有可能失败,但是还有可能成功,但是你放下来不做,你就彻底失败,什么都没有。

  另外一方面,企业是技术创新的主体,并不排斥发挥高校、研究院所的作用,因为我们后面还有一句话,产学研相结合。大学、研究所都有自己的优势,我觉得最重要的就是原始创新的优势,这是我们企业不能比的。有很多原始性创新的成果,还有一批从事技术创新的人才,大学、研究院所也有自己的天空。

  我们的高等院校,我们的科研院所,为什么不是技术创新的主体?高校也好,它不是直接面向市场的单位,所以这种比较倾向于技术指标、技术参数的思维一定是存在的,导致什么样的结果呢?

  我们为什么要自主创新?如果我们只跟着人家干,我们没有前途,我们一定要自主创新,但是并不是排斥国际合作。因为科学技术发展到今天,各个国家之间的交流不可避免,各个国家之间的技术共享也是不可避免的,特别是对于一些大的科技产业化工程,没有大家的合作,是不能够解决问题的。

  我们谈谈在自主创新的实施过程当中,经常遇到的一些认识问题。我觉得一个小项目、一个小人物的创新,它是真正孕育着原始性创新的结果。

  但是另外一方面我想强调的是,中小企业它是诞生大企业的摇篮,我们要关注中小企业,特别是高技术企业的发展路径。从创新开始,在激烈市场竞争当中,大浪淘沙,在市场竞争当中成长壮大,这个应当把它作为企业成长的一般规律。大量面向市场的企业都是这样成长起来的,华为也好,其它企业也好,都是走这样的一条道路。

  但同时,我们需要清醒地认识到,我国当前的科技创新能力与主要发达国家之间仍存在较大差距。无论是芯片、操作系统,还是被视为飞机、汽车“心脏”的发动机,在一些关键领域和核心技术上,我们仍面临“卡脖子”的境况。

  近几年,我们连续取得了一系列世界瞩目的科技成果,2018年我国科技研发人员达到了418万人,居世界第一。发明专利申请量和授权量居世界首位。全社会研发投入规模也已经跃居世界第二位。

  这就是我们的思想,就是我们政府要把工作的重点,致力于创造一个有利于小企业生长的环境,而且让它们在市场竞争当中大浪淘沙,成长出大企业来,这是很重要的。

  讲得严重一点,就是单纯的技术导向,比如有的成果技术指标非常高,应当说非常好,但是做出来的市场产品价格也很高,虽然好,但是卖不出去。

  更重要的是,重大专项有很强大的溢出效应,绝不是说你搞一个大飞机就出一个大飞机,大飞机中间的过程,有多少材料的需求,有多少通信系统的需求,有多少导航系统的需求,有多少对零部件的这些需求,将大大地带动各种产业的发展。“溢出效应”不可忽视,我就叫它“母鸡下蛋”,不断地“下蛋”,这个对国家的发展极为重要。

  大家现在能感觉到中小企业的力量,从科技的角度上来讲,我国65%的发明专利是中小企业获得的,80%的新产品也是由中小企业来创造的。为什么中小企业有这么多创新?很简单,中小企业在发展过程中,如果没有自己的技术诀窍,没有自己的发明创造,早就在市场竞争当中被淹没掉了,活不下去。

  所以我们从政府来讲,要创造一个小企业成长的环境,可以叫“蘑菇理论”,就是你不要自己去种蘑菇,在森林里只要有一定的温度、一定的水分、一定的湿度,那个蘑菇可以成群成群地成长起来。

  一些有重大争论的这些专项,往往意味着重大的技术发展机遇和重大的市场机遇。或者是不客气地讲,如果讨论后大家都说这个需要做,那它市场机遇、技术的机遇大多数情况下早已经不存在了。

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